互聯網下的現代農業，B2B模式會取代批發市場嗎？

有人說，現在是互聯網的時代，可謂是一點也不虛，即使在很偏遠的地方我國也都已經架起了網絡，現在在一部分的地方甚至已經開始使用5G了。所以有很多專家說農業已經進入到了4.0時代，4.0時代最重要的標志就是勞動工具智能化，無人系統等。但是當如此先進的互聯網模式對上了相對落后的農業，對于農業來說究竟是一種新生呢？還是會帶來更多的問題呢？

 

一部分商家因為互聯網的出現，嘗到了些甜頭，認為傳統的流通經營思路已經遠遠落后，即將會被淘汰?，F在一些行業的廣告都出現了“避免中間商賺差價”的言論，可謂是直接道出了商品貴的原因。而我們再來看農產品的流通環節，農產品從田頭到餐桌經歷了太多的環節，不僅成本高，而且效率低。于是借助互聯網的農產品B2B公司應運而生，號稱去掉中間環節，顛覆傳統批發市場體系?；ヂ摼W帶來改變肯定不止這一點，但今天我們就以B2B的公司為例，來辨別一下互聯網的優與劣。

我們來看一下這些B2B的運作模式，其實壓根上就沒有任何顛覆批發市場的操作，其中存在的問題也不是一點兩點，我們就來細細的分析一下。

 

首先我們要了解農產品供應鏈條的特點，第一產地分散；第二銷地分散；第三品種繁多；第四需求復雜；第五沒有標準；第六保鮮時間短；第七價格變動頻繁；第八受自然條件影響大。這是任何一個產品都不能比擬的復雜性，想簡單通過互聯網思維來變革是非常浩大的一個工程。

其次我們也要了解農產品批發市場主要的功能和作用，第一農批市場是農產品聚集的地方；第二農批市場是農產品價格形成的地方；第三農批市場是農產品儲存、中轉、流通的地方。它是中國幾千年形成的一個業態，是中華民族智慧結晶的一個集中體現，不是想顛覆就能顛覆的。

 

再次我們也要了解農產品B2B的本質，無可否認互聯網思維確實改變了很多行業，互聯網人才目前也處于快速暴富，心態膨脹的時期。他們的本質實際就是把信息流、資金流及物流打破、拆分，通過技術的革新，改變傳統的信息傳播和支付方式，再借助第三方物流完成產品流通。

他們輕易的占據著最省成本的信息流及資金流高地，賺取了行業最大的利潤。然而農產品B2B與其它行業相比，信息流、資金流與物流具有非一般的粘合性，根本不能簡單的進行打破和拆分。

 

所以當農產品B2B遭遇農產品批發市場時，還是會有一場激烈的戰役要打，B2B是不可能輕易的跳過農產品從生產到消費之間的所有環節。并且由于農業種植的特殊性，導致批發與運輸都極為復雜，并不是一條簡單的線，所以對B2B的挑戰也會更大。但我們同時又不能否認互聯網確實是我們減少中間商的一個有力工具，所以總之，互聯的存在，用得好就是一柄利劍，用的不好就是傷人傷己。

此文由《有農有藝》全球農業研究室編寫，轉載請注明來源。